Het boek legt uit waarom een reorganisatie zo vervelend voor jou als medewerker kan zijn. 

Het biedt steun en tips waardoor jij je prettiger voelt tijdens een reorganisatie. 

Ook tref je in het boek een overzicht van welke acties je kunt ondernemen waardoor je steviger in een reorganisatietraject zit. 

Hoe optimaler jij je voelt tijdens een reorganisatie, des te beter je kunt meedenken en er meer goede, passende oplossingen kunnen worden bedacht. Dat geeft vertrouwen en resulteert in minder onnodig gedoe en leed voor alle betrokkenen. Dat leidt weer tot betere reorganisaties vanuit het oogpunt van zowel werknemer als werkgever.

In het boek wordt de methode I-ama gehanteerd.

De schrijver, Marjean Movrin, “deed” vele soorten reorganisaties (fusies, afsplitsingen, inkrimpingen  en opbouw van organisaties). Hij zag en sprak daarbij vele medewerkers, managers en directeur-bestuurders. 

Marjean kreeg boven waar medewerkers tijdens reorganisaties behoefte aan hebben en probeerde die mede te realiseren.

Op basis van de vele ervaringen die hij opdeed schreef Marjean dit boek. Het delen van de opgedane kennis helpen zijn missie te realiseren, namelijk…  “het verbeteren van reorganisaties” … voor zowel werkgevers als werknemers.

Meer weten? kijk op: http://www.hiwg.nl